La Politique de Gestion de Ressources Humaines est définie par une étroite liaison avec la Vision, Mission et Valeurs d’Engimov Construções S.A. et affiche la valorisation de son capital humain et la concertation entre les objectifs et intérêts du collaborateur/entreprise. Cette valorisation nous permet de stimuler un environnement organisationnel indispensable à la motivation des collaborateurs, en les incitant à s’engager vis-à-vis de l’excellence de leur performance et à contribuer dans le cadre d’une amélioration continue essentielle pour affirmer des niveaux élevés de compétitivité cruciaux sur un marché de plus en plus exigeant.
Dans ce contexte, la politique de gestion de ressources humaines comprend l’existence d’un ensemble de procédures et d’outils, qui contribuent directement à l’amélioration des processus de gestion et qui nous permettent d’atteindre les objectifs du Système de Gestion de la Qualité auquel nous nous proposons, dont le principal facteur de compétitivité sont les collaborateurs. L’entreprise Engimov Construções S.A. se distingue depuis sa création par la manière dont elle établit son approche avec ses collaborateurs.
Ainsi, le recrutement et la sélection, la formation, la qualification, la gestion des carrières et la progression professionnelle, l’évaluation de la performance, le système de primes, l’implication et la participation, font partie d’un ensemble de pratiques, qui contribuent à la gestion correcte des personnes ayant pour objectif la valorisation et le développement des compétences et à la satisfaction professionnelle et personnelles des collaborateurs.
Recrutement et
Sélection
La Politique de recrutement et la sélection vise à attirer, identifier et sélectionner les meilleurs professionnels disponibles sur le marché, en misant également, lorsqu’il est possible de le faire, sur la promotion et la mobilisation interne de ses collaborateurs, favorisant ainsi leur développement personnel et professionnel et les niveaux de satisfaction concernés.
Stages Curriculaires
L’accueil de stages curriculaires dans les différents niveaux fait partie intégrante de la politique de gestion de ressources humaines, ce qui permet aux stagiaires d’appliquer leurs connaissances acquises au long de leur formation, en leur offrant la première expérience dans le monde du travail dans la généralité des cas. De plus, il s’agit d’une source de recrutement fréquemment utilisée lors de l’admission de nouveaux collaborateurs.
Formation Professionnelle
Engimov Construções S.A. emploie beaucoup de jeunes. Il s’agit d’une société reconnue qui mise sur la valorisation de ses jeunes employés, la promotion de nombreuses actions de formation professionnelle et l’encouragement en matière de conclusion des études universitaires des collaborateurs. Le fort pari sur la formation et le développement de compétences de ressources humaines a pour objectif d’obtenir des taux de rentabilité humaine et économique élevés.
Les initiatives qui ont été développées en matière de formation, dans les divers niveaux hiérarchiques et départements, sont destinées à combler d’éventuelles insuffisances techniques et comportementales que les collaborateurs révèlent, en vue de leur donner les outils essentiels pour la performance correcte de leurs fonctions actuelles et pour aspirer à de nouvelles fonctions, nouvelles responsabilités, conformément au projet de carrière défini. La formation est une préoccupation continue et, par conséquent, une pratique constante.
Enquêtes de Satisfaction
La satisfaction et la motivation des collaborateurs sont considérées comme des facteurs critiques de succès dans la compétitivité des organisations. Consciente de cette importance, Engimov Construções S.A. réalise toutes les années une enquête en vue d’obtenir le feedback des collaborateurs en ce qui concerne les différents aspects de l’organisation et d’apprendre globalement le degré de participation des mêmes. De cette manière, elle permettra d’identifier les variables relatives à la satisfaction et la participation des collaborateurs, permettant ainsi d’ajuster les stratégies élaborées pour un environnement favorable, où tous se sentent comme faisant partie intégrante et contribuent au succès de l’organisation.